SERVICE
A4一枚評価制度®
ISSUES
こんな悩み、ありませんか?
評価制度を導入したものの、
うまく運用できていない
管理職によって評価基準にバラつきがある
社員の主体性や成長意欲を引き出せていない
会社の理念や方針が社員に浸透していない
SOLUTION
A4一枚で、組織が変わる。
「A4一枚評価制度」は、その名のとおりA4一枚の評価シートで運用するシンプルな人事評価制度です。 目的は、「業績向上」と「人材育成」。 人事制度は、目的を達成するためのツールであり、目的そのものではありません。 シンプルな仕組みだからこそ、理念が浸透し、社員が育ち、組織が成長します。

EFFECTS
導入効果
01
理念が浸透する
会社の理念や求める行動を評価項目に反映することで、社員一人ひとりが同じ方向を向き、組織の一体感が高まります。
02
主体性が育つ
評価期間中に継続的なフィードバックを行う仕組みにより、社員のモチベーションを高め、自ら成長する好循環を生み出します。
03
納得できる評価
評価期間中に定期的なチェックとフィードバックを行うことで、評価の根拠が明確になり、社員が納得できる評価結果につながります。
04
管理職の負担軽減
日頃のフィードバックをもとに評価を行うため、期末に評価をまとめる負担を軽減できます。また、評価のばらつきも抑えられます。
FEATURES
3つの特徴
01
シンプル
A4一枚に収まる評価シート。複雑な項目をなくし、誰でも無理なく継続して運用できます。
02
役割等級制度
役割等級制度(ミッショングレード)を採用。役割に応じた評価・処遇を実現し、社内異動や中途採用時の給与設定にも柔軟に対応できます。
03
業績連動型のポイント制賞与・給与改定
評価結果をポイント化し、会社の原資額に応じて賞与や昇給額を決定。業績と評価をバランスよく反映できる仕組みです。