SERVICE
Lポジション®人事制度
ISSUES
人事制度に、こんな課題がありませんか？
社員のキャリアパスが不明確
何をすれば昇格できるかわからない
管理職と一般職の役割の違いが曖昧
等級制度はあるが機能していない
SOLUTION
役割を明確にし、人が育つ組織へ。
Lポジション®人事制度は、社員の等級・役割・責任を明確に定義する人事制度です。「何をすれば昇格できるか」を可視化することで、社員の自律的な成長を促し、組織全体の底上げを実現します。
GRADE STRUCTURE
等級構造のイメージ
G1
一般職（標準）
基礎を固め、着実に成長する
基本業務の習得・指示対応
G2
一般職（上位）
自律的に動き、周囲に貢献する
自律的な業務遂行・問題解決
G3
リーダー・主任
チームを動かし、成果を出す
チームマネジメント・後輩育成
G4
マネージャー
組織を率い、経営目標を達成する
戦略立案・組織マネジメント
※ 等級・役割定義は貴社の規模・業種に合わせてカスタマイズします
EFFECTS
3つの効果
01
等級定義の明確化
役割・責任・行動基準を等級ごとに明確化。社員が自分の立ち位置を理解できます。
02
キャリアパスの可視化
昇格基準を明文化し、社員が目標を持って働ける環境をつくります。
03
納得感のある評価
社員が理解・納得できる言葉で設計。評価への不満を減らし、定着率を高めます。
FOR WHO
このような企業様におすすめです
社員が「何をすれば昇格できるか」わからないと言っている
管理職と一般職の役割の違いが曖昧になっている
評価制度はあるが、キャリアパスと連動していない
人材育成の仕組みを整えたい