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マネジメントTips
ハルマネミニ診断｜若手定着の最初の一歩
若手が定着しない、管理職が育たない、評価に納得感がない——。こうした悩みの多くは、制度そのものよりも、現場の運用や認識のズレから生まれます。 ハルマネミニ診断は…
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若手がすぐ辞める会社の特徴｜“優しい職場”の意外なリスクとは？
「うちは優しい会社だと思うのに、なぜか若手がすぐ辞める…」 採用や定着の相談を受けていると、よく耳にする言葉です。“優しい＝辞めない職場”と思われがちですが、実…
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辞め方で会社は試される。――戻ってくる組織の条件
数年前に退職した元社員が、「やっぱりまたここで働きたい」と戻ってきた――。 そんな話を耳にすることが増えていませんか？実は今、“戻ってくる組織”が選ばれ始めてい…
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社員からの問い合わせ、全部事務スタッフに投げていませんか？
一見スムーズに回っている日常業務でも、社員からの問い合わせを事務スタッフに丸投げしていると、見えないリスクが積み重なります。小さな対応ミスや回答の遅れは、採用・…
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管理職が変わるとき
「最近、管理職が変わったんです」そんな場面、貴社にもありませんか？ 実はこの“交代”、現場や本人にとっては大きな変化です。それを“ただの人事異動”で済ませてしま…
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自己評価は必要？
「自己評価って、本当に必要なんでしょうか？」そう感じている方も、実は少なくありません。たしかに、最終的な評価は上司が行うことが多く、「自己評価は形式的なもの」と…
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マネジメントTips
応募者に“響く”会社説明、できていますか？
採用活動でこんな経験はありませんか？ 「御社ではどんなキャリアステップがありますか？」「3年後の自分の姿がイメージできません」「今の年収からどのくらい上がる可能…
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経営理念と評価制度、ちゃんとつながってますか？
まず、社員のみなさんにこんな問いかけをしてみてください。 「当社の経営理念、すぐに答えられますか？」 ……もし、明確な答えが返ってこなかったとしたら、少し驚くか…
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「HaRu」にこめた、春のはじまりと想い
はじめまして！ この春、新しくスタートした「HaRuマネジメントオフィス」です。 事務所名の「HaRu」には、実は “HR”ーーそう、「Human Resour…
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