SERVICE
人事制度运用咨询
现存问题
人事制度是工具。
运用方式不同，效果也会大不相同。 仅仅制定制度，员工并不会成长。 只有通过实际运用，员工才能成长，进而提升业绩。
REASON
人事制度未能顺利运用的 原因是？
管理层的考核技能不足
考核期间的跟进不足
人事制度的目的未被共享
解决方案
HaRu管理事务所的人事制度运用支援
不将制度「做完就结束」。 持续支援考核制度在现场落地生根，帮助员工成长，实现业绩提升的运用方式。
支援内容
支持内容
01
评价者研修
除了理解考核制度的目的与考核标准外，还通过目标设定、反馈面谈、案例研讨等，提升管理层的考核能力与培养能力。
02
反馈面谈 支援
为考核期间的反馈面谈提供陪同与复盘，并提出持续跟进的方法，支援能够激发员工主动性与成长的面谈。
03
制度运用・人事咨询
定期确认制度的运用状况，通过改善人事制度、解决组织课题，帮助制度落地生根，支援培养人才的组织建设。
我们的方针
HaRu管理事务所重视的事情
培养主动性
不将考核作为「打分」，而是作为员工自我成长的机制加以运用。
渗透理念
将公司的理念与价值观融入考核制度，致力于打造员工朝着同一方向行动的组织。
培养管理层
提升管理层的考核能力・沟通能力・培养能力，支援能够培育人才的管理方式。
适合人群
适合这样的企业
虽然导入了人事制度，
但未能顺利运用
希望提升员工的主动性
希望将理念渗透到组织中
希望培养管理层