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L职位®人事制度
现存问题
您的人事制度是否有这样的课题？
员工的职业发展路径不明确
不清楚做什么才能晋升
管理职和普通职的职责区别模糊
有等级制度但没有发挥作用
解决方案
明确职责，打造人才辈出的组织。
L职位®人事制度是明确定义员工等级、职责、责任的人事制度。通过可视化「做什么才能晋升」，促进员工自律成长，实现整体组织能力的提升。
等级结构
等级结构示意
G1
普通职（标准）
夯实基础，稳步成长
掌握基本业务・执行指示
G2
普通职（高级）
自律行动，为周围做贡献
自律完成业务・解决问题
G3
组长・主任
带动团队，创造成果
团队管理・培育后辈
G4
经理
率领组织，实现经营目标
战略规划・组织管理
※ 等级・职责定义将根据贵公司的规模、行业进行定制
导入效果
三大效果
01
明确等级定义
按等级明确职责、责任、行动基准，员工能够了解自己的定位。
02
可视化职业发展路径
将晋升基准明文化，创造员工有目标、有动力工作的环境。
03
令人信服的评价
以员工能理解、认可的语言设计制度，减少对评价的不满，提高留任率。
适合人群
适合以下企业
员工表示不知道「做什么才能晋升」
管理职和普通职的职责区别变得模糊
有考核制度但与职业发展路径脱节
希望建立人才培育机制