Shin Hayashi 数年前に退職した元社員が、
「やっぱりまたここで働きたい」と戻ってきた――。 そんな話を耳にすることが増えていませんか？
実は今、“戻ってくる組織”が選ばれ始めています。
「辞めるなんて裏切りだ」と感じる経営者へ
社員が辞めるとき、
「裏切られた」「恩を忘れた」と感じてしまう経営者は少なくありません。
でも、人生の決断を下すのは本人です。
その選択をどう受け止めるかで、
会社の「器の大きさ」が見えてきます。
経営者に問われているのは、“辞め方”への向き合い方です。
優秀な人ほど、悩んで辞めていく
「迷惑をかけるかもしれない」「申し訳ない」――。
そう感じながらも、自分の人生を選ぶ覚悟を持って退職を決める人がいます。
彼らは、会社を嫌いになったわけではありません。
むしろ「ありがとう」と感謝を持って去っていく人が多いのです。
見送り方ひとつで、会社の印象は変わる
そのとき、会社がどう対応するか。
そこに、その組織の本質が表れます。
雑な見送り方は、残る社員の心も冷やします。
「辞めたら、こう扱われるのか」と。
一方で、誠実に送り出す会社は、
「ここで働いてよかった」と記憶に残り、
それがやがて“信頼”へと変わっていきます。
戻ってくる組織が選ばれる時代へ
一度辞めても、「また戻りたい」と思える会社。
そんな組織こそが、これからの時代に強い会社です。
ポイントは3つ。
👉 円満な送り出し
👉 関係性の維持
👉 戻れる制度と文化 “再戦率（リターンレート）”の高い会社は、
離職率の高さよりも、「関係性の深さ」で勝負しています。
辞め方が変われば、戻り方も変わる
辞め方ひとつで、組織は変わります。
円満な退職が増えるほど、“また働きたい会社”へと成長していく。
「戻りたい」と思える会社には、
未来の強さが宿るのです。