Shin Hayashi 採用活動でこんな経験はありませんか？
「御社ではどんなキャリアステップがありますか？」
「3年後の自分の姿がイメージできません」
「今の年収からどのくらい上がる可能性があるんですか？」
これらの質問に対して、もし明確に答えられなかったとしたら、
それは応募者から見た“信頼感”や“安心感”に大きく影響しているかもしれません。
制度の有無で、会社の信頼性はこう変わる
人事制度が整っていない場合、採用時の会社説明はどうしても曖昧になりがちです。
「入社後は一緒に頑張っていきましょう」
「やる気次第でどんどん上を目指せますよ」
一見ポジティブな表現ですが、応募者にとっては「本当に評価されるのか？」「どのくらい成長できるのか？」が見えず、不安材料になってしまいます。
制度がある会社は「未来の姿」を見せられる
一方で、人事制度が整っている企業はこう伝えることができます。
「入社時は等級〇で、まずは〇〇業務に取り組んでもらいます。1年後には〇等級への昇格を目指し、期待される役割は△△です。評価が伴えば3年後には〇等級に到達し、年収は約〇〇万円となります。」
このように、入社後のキャリアの道筋や処遇の変化が具体的に説明できると、応募者は「ここで働く自分の未来」がイメージできるようになります。それは安心感に直結し、入社の決断にも繋がります。
採用活動を「制度設計」から見直してみませんか？
採用に強い企業は、人事制度を武器にしています。「制度があるから人が集まる」のではなく、「人に安心してもらうために制度を整える」という視点が大切です。
「応募者に伝わる会社説明ができていないかも…」
「人事制度の見直しが必要かもしれない」 そう感じた方は、ぜひ一度ご相談ください。
制度設計から採用支援まで、現場目線でサポートいたします。